Un support – juridique au sein de l’AMHMS ?

Je suis le gérant du Riad Utopia Suites & Spa (Marrakech) et je souhaite vous faire part d’un sujet qui devrait intéresser de nombreux gérants ou propriétaires de maisons d’hôtes.

En Novembre dernier, une de nos femmes de ménage ne vient pas au travail, sans explications particulières et au bout de 4 jours, nous apprenons que son fils étant malade, elle ne peut pas venir travailler.
Nous retentons de la joindre à plusieurs reprises pour s’assurer que cette explication est juste et pour savoir quand elle reviendra… Sans succès.

Le 30 Novembre (Après 3 semaines d’absences !!!), elle revient et demande à être payée de l’intégralité de son salaire car elle a besoin d’argent.
Après une longue discussion, nous lui expliquons qu’elle aurai dû nous informer de son absence et qu’elle a mis l’organisation du riad en difficulté.
Nous ne pouvons pas lui donner l’intégralité de son salaire et la CNSS la remboursera de la différence (avec une présentation de certificat médical).

Malgré notre proposition de prêt d’argent pour les médicaments de son fils, elle souhaite démissionner (Nous apprendrons plus tard, qu’elle avait trouvé un autre travail juste à côté de chez elle.).
Ceci étant une première pour nous, nous contactons notre comptable qui nous indique le mode opératoire. Elle s’engage à revenir le lendemain avec une démission légalisée et ensuite nous irons lui faire signer son solde de tout compte.
Elle n’est jamais venue et je reprends donc conseil auprès de mon comptable qui m’indique la marche à suivre pour lancer une procédure de licenciement pour “abandon de poste” : Il faut envoyer 3 lettres avec accusé de réception avec un intervalle de 2 ou 3 jours entre les 3 envois (1 / Demande d’explication 2/ Demande d’entretien pour licenciement 3 / Notification du licenciement pour abandon de poste.
Les lettres reviennent à chaque fois pour adresse incorrecte … j’utilise celle mentionnée sur sa CIN et sur son contrat de travail.
Renseignement pris auprès d’un confrère, je vais à l’inspection du travail (au bureau des ordres) pour notifier l’envoi des courriers en respect de la procédure légale et avec la bonne adresse.

Désolé pour ce roman, mais cela montre l’énergie qui doit être dépensée pour montrer sa bonne foi et pour éviter les ennuis !!!

Mais ce n’était que le début !!!

Fin Décembre , nous recevons une convocation au tribunal pour “licenciement abusif” avec une demande de 425 000 Dhs d’amende.

Je dois donc faire appel à un avocat (coût = 4 000 Dhs), et lors du premier entretien, il m’explique que j’ai de fortes chances de devoir payer (selon son estimation, entre 40 000 et 50 000 Dhs)…Je suis ahuri et je prends de nombreuses informations auprès de confrères et en lisant le forum du site de l’AMHMS.
Il s’avère que ce genre de dossier est souvent jugé en défaveur de l’employeur !!!

Je vous fais grâce des nombreux déboires avec notre avocat qui ne semble pas très intéressé par cette affaire et son attitude me laisse penser qu’il a un intérêt a ce que la nous perdions !

Au-delà du coût financier, du temps passé et des nombreuses inquiétudes générées par ce genre de pratique de certains salariés (et avocats)… cette injustice a déjà démoralisé de nombreux confrères. J’ai pu m’en rendre compte lors de discussions à l’AG de l’AMHMS.

Notre procédure est toujours en cours (déjà 4 audiences) et je n’ai aucune certitude sur le jugement.
Si le même cas se représente demain, je ne sais pas comment réagir !
J’ai appris certaines choses, mais je suis très loin d’être serein.

J’en arrive donc au rôle que pourrai jouer l’AMHMS pour épauler les employeurs en cas de procédure de licenciement, ou toute autre procédure juridique.

Partant du principe que « ensemble, nous sommes plus fort », est’il possible que les adhérents de l’AMHMS aient un support-juridique pour éviter toutes les erreurs que nous faisons par ignorance de la législation Marocaine.

On peut imaginer de choisir un cabinet d’avocat (qui aurai la confiance de l’AMHMS ) et qui nous indiquerai la marche à suivre en cas de départ volontaire, de licenciement, de vol…
Ce cabinet aurai un intérêt certain à défendre les affaires des maisons d’hôtes adhérentes à l’AMHMS et ses honoraires pourraient être connus à l’avance et j’imagine aussi une sorte de cotisation mensuelle ou annuelle pour bénéficier de ses conseils.

Je reste à votre entière disposition pour évoquer ces propositions.

Sébastien