Cpte rendu Provisoire de la Réunion informelle adhérents MGH du 17 août 21

Version du 18/08/21 après relectures par le groupe de travail.

Salut à toutes et à tous.

Suite à la visio Zoom que nous avons organisée aujourd’hui avec François, voici le CR des échanges. Y ont (vraiment) participé 9 propriétaires représentant 15 riads. Ce post pour préparer un mail définitif au Bureau.
Nous souhaitons interpeller le Bureau, que nous avons élu, sur des points qui nous semblent essentiels. Il faut agir. Le but étant de rester en vie, proposer des idées et apporter notre aide désintéressée au Bureau actuel qui essuie cette tempête.

Une fois rappelée l’urgence de la situation relative à l’arrêt des indemnités de la CNSS, le débat a été lancé et voici les idées majeures qui en sont ressorties.

1. Adhésion au CRT :

Seule voix audible et représentative auprès du Ministère du Tourisme, l’association des maisons d’hôtes de Marrakech et Essaouira (Moroccan Guest Houses) n’y adhère pourtant pas. MGH n’a ni légitimité ni représentativité au sein de la principale instance régionale touristique.
Compte tenu du contexte et de l’urgence à faire entendre notre voix, nous suggérons à l’actuel Bureau de candidater auprès du Président M. Ben Tahar. Et de négocier une cotisation supportable pour MGH et indirectement à ses adhérents.

En conclusion, demander à se rapprocher du CRT, proposer une candidature MGH à l’adhésion et négocier le montant avec l’aide forcée de la situation.
Objectif : lobbying sur maintien aides CNSS au 31/12/21 (position du CRT), un moratoire sur la fiscalité, etc.

2. L’association MGH en elle même.

MGH a perdu en 5 ans un nombre dramatique d’adhérents. De plus de 300 riads en 2016/2017, nous sommes passés à la moitié en 2018/2019 pour finir à une 15aine de riads ayant payé leur cotisation en 2021.
Plusieurs raisons à cela, la situation sanitaire en grande partie, le manque de bonnes volontés parmi les adhérents (restants). Là n’est pas le problème ? Sans bonnes volontés, c’est compliqué.

Comment redorer le blason de notre asso, relancer les actions vitales à ce jour (liens avec les institutionnels), et tenter de répondre aux besoins des riads (fiscal et social principalement) ?

Pour les cotisations 2021, ça semble difficile et vu le contexte, quoi faire ? Les jeux sont faits. Un temps, l’idée de suggérer à la CNSS d’écrire aux bénéficiaires de l’indemnité covid et de rappeler aux riads l’obligation d’adhérer à une asso Métier. Idée non retenue.

Pour la suite des évènements, sous réserve d’un reprise en 22, plusieurs choses pourraient être tentées.

Il semble que la Commission de Classement des MH pilotée par la DRT, fait appel à MGH (Soraya) pour participer aux commissions.
Il pourrait être judicieux de les rencontrer et de proposer ceci. Malgré la circulaire de 2015 rendant obligatoire l’adhésion, très très peu de riads y répondent. Ainsi, pour tous les nouveaux établissements en cours de classement, proposer de conditionner dès 2022 l’obtention du dit Classement (numéro IUH) par l’adhésion à une association Métier. Cad MGH, sachant que nous sommes les seuls enregistrés et reconnus à ce titre à la Wilaya.

Mais, nos statuts spécifient à ce jour l’obtention du Classement pour pouvoir adhérer. Pourrait-on modifier les statuts sur ce point ?

Ces institutionnels ne souhaitent pas que MGH périclite. Demandons leur de l’aide ???

Une autre piste : proposer aux établissements en cours de classement de commencer à adhérer. La condition d’adhésion serait donc le dépôt du dossier de demande de classement à la Wilaya (avec récépissé de dépôt).

Pour les établissements classés non adhérents ? Un long travail de reconquête démarré il y a longtemps.

Dernier point. Vous l’avez compris, MGH a la chance d’avoir une excellente collaboratrice, Soraya. Il pourrait être judicieux de se renseigner et sur sa vision des choses et son avenir au sein de MGH.

Merci de votre relecture à tous. Certains points plus détaillés n’ont pas été développés en visio, veuillez m’en excuser et me corriger au besoin.

Bonne lecture,

Samuel